Ответы на вопросы от экспертов-практиков с 15-летним опытом

БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО: КАК НАЙТИ И ОБЕЗВРЕДИТЬ ПОТЕРИ?

Узнайте, как повысить эффективность своего производства уже сегодня, применив 7 простых инструментов LEAN.
Когда
25 октября в 15:30 (МСК)
Длительность
1 час эффективного общения
Бонусы
Каждый участник получит чек-лист для повышения производительности производства и материалы вебинара (pdf-файл на 15 стр.)
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА:
Философия бережливого производства в российской действительности: почему и зачем?
Что снижает вашу производительность и эффективность: 8 видов потерь.
Брак вашего продукта. Кого винить работника или технологический процесс?
Причины перепроизводства. Эффективно ли производство при 100% загруженности?
Выравнивание производственных процессов: устраняем простои оборудования и ожидания специалистов.
Оптимизация складской логистики и производственных участков.
В результате обучения вы узнаете:
Существуют ли на вашем производстве потери и самые действенные методы их устранения
Как повысить эффективность своего производства уже сегодня, применив 7 простых инструментов LEAN.
Получите практические инструменты по устранению потерь и повышению производительности на вашем производстве.
Почему нас выбирают?
15 лет внедряем инструменты бережливого производства.
Знаем все о потерях и повышении производительности.
Игорь Мамонтов
Бизнес-тренер, эксперт по менеджменту качества и бережливому производству
Прошел путь от сварщика до руководителя завода.
Имею два высших образования: менеджер по качеству и педагог по сварке.
Проходил стажировку по менеджменту качества в Японии.
Опыт работы на промышленных предприятиях -21 год, из них 7 лет - в управлении качеством и эффективностью производства.
Обучает бережливому производству и теории ограничений 5 лет. Бизнес-тренер "Академии качества и стандартизации" и "Триэс" г.Омск.

Денис Гасанов
Бизнес-тренер, эксперт по планированию и операционному управлению производства
Вырос с инженера-конструктора до начальника производства.
15 лет опыта в разработке конструкторских решений и внедрения их на производстве.
5 лет опыта по внедрению системы 5S.
Знает как увеличить производительность производства без дополнительных инвестиций на 30%
Находит общий язык с 112 рабочими и 19 инженерами в подчинении и знает, как мотивировать каждого)
Как все будет
1
Регистрация
Вы регистрируетесь, заполняя форму участника вебинара
2
Подтверждение
Получаете подтверждение участия максимум через 24 рабочих часа
3
Напоминание
Мы напомним о вебинаре за сутки до его начала
4
Приглашение на вебинар
За час до обучения вы получите на email ссылку на вебинар
Принять участие в бесплатном вебинаре
"Эффективное производство: как найти и обезвредить потери?"