Click to order
Оплата услуг Компании "Без потерь"
Total: 
Убедитесь в правильности заполненной информации.
Ваше имя
Ваш e-mail
Телефон

Консультации по бережливому производству

Разработка системы обучения персонала производства


Пошаговая инструкция, как выстроить систему обучения и адаптации персонала, систему контроля производительности и мотивации на результат.
В услугу входит:
  • предварительное изучение и анализ заполненного брифа для услуги
  • изучение ваших текущих бизнес-процессов по обучению и адаптации персонала, системы контроля и мотивации
  • Skype-Консультация 90-120 минут, где будем подробно обсуждать задачи и решения по внутренней системе обучения и мотивации персонала
  • формирование инструкции и документов с бизнес-процессами для вашей компании с учетом ваших задач обучения, контроля и мотивации персонала
  • поддержка в Skype или WhatsApp в течение 2 недель для ответов на ваши вопросы
Стоимость: 29 500 руб.

Обучение бережливому производству. Тренинги

Семинары по производству

Управление эффективностью производства.
Программа семинара:
  • Финансовый план и плановые показатели цеха
  • Управление производительностью труда. Снижение трудоемкости продукции.
  • Методы повышения эффективности производства: нормирование труда, оптимизация затрат, снижение издержек.
  • Ключевые показатели и оценка эффективности производственной деятельности.
  • KPI: полезный и побочный эффект. Основные трудности и ошибки при разработке системы KPI.
  • Скрытые потери производства: как выявить и как бороться?
  • Контроль выполнения производственной программы и технологических процессов. Выявление и устранение отклонений.
  • Организация оперативного учета и регулирования хода производства для обеспечения ритмичности и равномерности выпуска продукции.
  • Планирование и контроль загрузки оборудования, организации плановых ремонтов
  • Управление проектами по повышению эффективности
  • Работа кружков качества
  • Вовлечение рабочего персонала в процесс постоянных улучшений.
  • Деловая игра "Система 5S, быстрый результат".

Продолжительность: 8 часов

120 000 руб.
Обеспечение качества продукции в цехе, на участке
Программа семинара:
  • Процессы качества на предприятии: концепция ориентации на клиента.
  • Современные инструменты и методы управления качеством (бережливое производство, диаграмма Исикавы, 5 "Почему", карта Шухарта, ТРИЗ и др.) и практические приемы их использования.
  • Анализ Парето: выявляем проблемы управления качеством.
  • Диаграммы причинно-следственных связей, поиск корневых проблем производства.
  • Контрольные карты, как собрать полезную информацию, чтобы не возвращаться за ней дважды.
  • Инструмент Poka-yoke: как защититься от дурака.
  • Система встроенного качества, как избавиться от контроля.
  • Планирование и подготовка внутреннего аудита. Программа аудита
  • Организация работы кружков качества
  • Ключевые правила работы с персоналом. Вовлечение рабочего персонала в процесс постоянных улучшений.
  • 14 принципов Деминга: фундамент для "дома качества".
  • Не "кто виноват и что делать?", а "что виновато и кто делать?". Как не наломать дров?
  • Замкнутый цикл управления качеством PDCA.
  • Практикум "Воронка Деминга"
Продолжительность: 8 часов
120 000 руб.
Получите "71 инструмент бережливого производства" на почту!
Мы собрали почти ВСЕ инструменты для эффективного производства без потерь)
Ваше имя
Ваш email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Деловая игра по бережливому производству МОСТ

Деловая игра «Мост» – это квест в виде компьютерной игры.
Задача менеджера проекта - построить автомобильный мост через реку за определенное число дней и в рамках выделенного бюджета.

Игра МОСТ позволяет:

✔определить потенциал сотрудников и выделить кадровый резерв

✔ оценить компетенции и протестировать практические навыки работников производства

✔раскрыть и закрепить нужные в работе знания и умения
Закажите услугу или задайте вопрос