Практический онлайн курс

Внедрение бережливого производства

Увеличьте эффективность своего производства
на 24% за 12 месяцев
Узнайте зоны роста эффективности вашего производства
Получите на почту бесплатно чек-лист
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и с Договором-Офертой

Курс - это руководство по внедрению бережливого производства

Мы пошагово разберем алгоритм внедрения инструментов lean и посчитаем эффект от проекта
Получите практические советы по системе kaizen
Вы не просто прочитаете километр текста о философии кайдзен, но и поймете что именно делать у себя в компании.
Стандартизируете работу и процессы
Мы расскажем, как и что стандартизировать. Разберем пошагово процесс стандартизации и примеры других компаний.
Поймете ЗА ЧТО надо браться в первую очередь
Мы определим "узкое место" вашего производства, чтобы внедрение проекта была максимально эффективным
Внедрите четкую схему расчета эффекта проекта
Рассчитаете важные показатели "до-после" и итоговый эффект от проекта в автоматической таблице с формулами.
Научитесь работать на практике с инструментами
Из 71 инструмента LEAN выберете те, что реально смогут решить вашу задачу.
Примеры кайдзен предложений
И это не теннисный стол и ремонт столовой, это то, что реально решает задачи производства и вовлекает персонал.
Скачайте бесплатно чек-лист эффективности вашего производства
Close
Получите бесплатно на почту чек-лист
16
Столько лет мы занимаемся внедрением Lean на промышленных предприятиях
30+
Проведенных тренингов и семинаров
250+
Обученных сотрудников на онлайн и офлайн семинарах и курсах
Формат обучения
Старт курса
сразу после оплаты
Доступ к урокам курса -
до 6 месяцев с даты старта
Вы получите текстовые уроки каждые 2 дня
Изучаете и внедряете инструменты поэтапно
Практическое задание в каждом уроке
15 практических заданий для пошагового внедрения Lean
Шаблоны, таблицы и чек-листы
Остаются у вас навсегда
Для кого курс?
Для начальника производства
Если вы уже прочитали 10+ книг по lean, но все еще ничего не внедрили или не можете добиться результатов, то курс поможет вам понять ошибки и перезапустить проект правильно.
Для руководителя небольшой производственной компании
Все инструменты рассмотрены на примерах для средних и малых производственных компаний в в российских реалиях, без "заточки"под крупносерийное производство.
Для начинающих свой
путь в LEAN
Вместо 20 книг, 3-4 теоретических курсов вы получите бОльший результат от практического Курса, который шаг за шагом приведет вас к цели. Берите шаблоны и внедряйте инструменты прямо сейчас.
Программа курса
Вы получите 6 текстовых уроков на почту, в каждом из которых будет практическое задание.
1
Зачем и как внедрять бережливое производство?
Философия и основные принципы бережливого производства.
Ключевые условия успешного внедрения принципов бережливого производства.
Что дает бережливое производство компании: экономический эффект, который можно посчитать.
2
Что снижает вашу производительность и эффективность?
8 видов потерь: как найти и "обезвредить".
Брак вашего продукта. Кого винить работника или технологический процесс?
Причины перепроизводства. Эффективно ли производство при 100% загруженности?
Оптимизация запасов. Введение ограничений на незавершенное производство.
Выравнивание производственных процессов: устраняем простои оборудования и ожидания специалистов.
Оптимизация логистики на вашем производстве.
Кому нужна лишняя обработка и как выяснить, что она "лишняя"?
Что хочет ВАШ клиент и какие "дефекты" он не простит, уйдя к конкуренту?
3
Производственная стратегия и цели производства
Согласование стратегических целей компании с вашими "параметрами" производственного плана.
Подготовительные этапы бережливого производства.
Определяем параметры и показатели в нашей точке "А".
Формирование карты потока создания ценности.
Выбор 1-2 процессов для улучшения.
4
Детальный "разбор" выбранного процесса, выявление и устранение потерь инструментами LEAN
5S
Диаграмма Исикавы
Метод Парето
5 Почему?
PDCA
Диаграмма «спагетти»
Визуальный контроль
TPM
Канбан
SMED
и другие
5
Оценка эффективности внедрения проекта LEAN
На что влияет производство? Финансовая модель компании.
Правила экономической оценки проекта LEAN.
Показатели оценки результатов внедрения бережливого производства
Расчет экономического эффекта.
Стандартизация процесса
6
Работа с персоналом: вовлечение, мотивация, контроль.
Методы управления и контроля производственной системы.
Вовлечение персонала в процесс непрерывных улучшений: инструменты, которые работают.
Управление персоналом ПС: построение системы мотивации "Все в плюсе".
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников ПС.
Некоторые материалы курса
Тарифы
Примите участие в курсе, выбрав нужный вам тариф.
Внедряю сам
9 900 руб.
  • 6 текстовых уроков
  • 15 практических заданий
  • Доступ к курсу 3 месяца
  • Таблицы, шаблоны и чек-листы
  • Аналитика выполненных вами заданий
  • 1 личная консультации Мамонтова Игоря по Skype
Принять участие
Внедряю с наставником 2.0
19 900 руб.
  • 6 текстовых уроков
  • 15 практических заданий
  • Доступ к курсу 6 месяцев
  • Таблицы, шаблоны и чек-листы
  • Аналитика выполненных вами заданий
  • 2 личных консультации Мамонтова Игоря по Skype
Принять участие
Click to order
Оплата обучения на Курсе "Внедрение бережливого производства"
Total: 
Убедитесь в правильности ввода данных. На указанный email будут приходить уроки.
Ваше имя и фамилия
Email
Телефон
Промокод
Почему нам доверяют?
Я практик, а не теоретик) Вырос с рабочего до руководителя завода с 150+ рабочим персоналом.
Стажировки в Японии
Прошел обучение и стажировки на ведущих предприятиях Японии по Kaizen и Lean.
Практикующий бизнес-тренер
Опыт работы с промышленными компаниями позволяет давать примеры задач и решений из жизни.
Профессиональный педагог
Имею высшее педагогическое образование и менежера по качеству.
10+ сертификатов повышения квалификации
Постоянно учусь у лучших в управлении компанией, менеджменте качества, управлении персоналом.
Результат синергии знаний
Объединил в курсе инструменты Lean, теорию ограничений, SCRUM, методологию Адизеса.
Проверял теорию на практике
Знаю, ЧТО не работает в России. 80% курса - практические знания для предприятий средних размеров.
Игорь Мамонтов
Автор курса, бизнес-тренер, эксперт по менеджменту качества и бережливому производству
Прошел путь от сварщика до руководителя завода.

Опыт работы на промышленных предприятиях -22 года, из них 8 лет - в управлении качеством и эффективностью производства.

Проходил стажировку по менеджменту качества в Японии.

Обучает бережливому производству и теории ограничений 6 лет.

Действующий зам. гендиректора по качеству компании SIVIK (производство авторемонтного оборудования).
Мы играющие тренеры
Каждый день мы точно также как и вы решаем вопросы с производительностью, рабочими, улучшаем процессы у себя на заводе. И мы делимся своим опытом на семинарах и тренингах.
Часто задаваемые вопросы
Как проходит обучение?
Вы получаете на email ссылки на уроки и практические инструменты для работы с проектом LEAN. В конце каждого урока вы выполняете практические задания у вас на предприятии. Уроки приходят каждые 2 дня. В конце курса обучающиеся тарифов "Внедряю с наставником" и "Внедряю с наставником 2.0" отправляют результаты своих выполненных заданий на проверку и получают одну или две консультации по Skype с Мамонтовым Игорем в течение 60 минут.
Можно ли оплатить курс по счету?
Да, вы можете оплатить курс по счету. Для этого вышлите нам на почту mail@bezpoter.com свои реквизиты и выбранный тариф.
Могу ли я изменить тариф
Да, вы можете изменить тариф после завершения курса, доплатив разницу между тарифами"Внедряю сам", "Внедряю с наставником" и "Внедряю с наставником 2.0". Для этого напишите нам на почту, мы вышлем вас ссылку для оплаты.
Задайте свой вопрос по курсу
Наши клиенты и партнеры