Деловая игра о
бережливом производстве
МОСТ

✔ определите потенциал сотрудников и выделите кадровый резерв
✔ оцените уровень стратегического мышления и интуиции у персонала
✔ протестируйте практические навыки организации и проведения проектной работы
✔ выявите лучшего соискателя на руководящую должность
Деловая игра о
бережливом производстве
МОСТ

✔определите потенциал сотрудников и выделите кадровый резерв

✔ оцените уровень стратегического мышления и интуиции у персонала

✔ протестируйте практические навыки организации и проведения проектной работы

✔ выявите лучшего соискателя на руководящую должность

Деловая игра «Мост» – это квест в виде компьютерной игры.

Задача Игрока (менеджера проекта) - построить автомобильный мост через реку за определенное число дней и в рамках выделенного бюджета.

Этапы тренинга-деловой игры

1
Формирование команды
Подбор и найм игровых персонажей
2
Разработка ТЭО проекта
Согласование бюджета проекта и этапов реализации проекта
3
Проектирование
Разработка технического задания проекта и выбор проектировщика.
4
Строительство
Выбор подрядчика и ввод в эксплуатацию моста
Очередность этапов зависит только от действий Игрока и его решений, его реакции на случайные события.
Click to order
Total: 
Ваше имя
Ваш e-mail
Телефон
Адрес доставки
Почему такой формат - деловая управленческая игра?
Игра позволяет выработать навык принятия нестандартных, но эффективных решений
Моделирования сложного бизнес-процесса с ограниченными ресурсами: время, финансы и персонал/контрагенты
Естественный путь обучения через проживание смоделированной игровой ситуации
Вовлекающий способ раскрыть и закрепить нужные в работе знания, умения и навыки.

Компетенции сотрудников, которые можно оценить

Критичность мышления
Оценка риска и выгоды
«Чуйка» на людей
Выделение главного

Способность к самообучению
Виденье всей картины в целом
Организация деловой игры МОСТ
Результаты игры
Таблица с результатами принятых решений, по которой наш специалист в области управления персоналом сможет вывести анализ навыков и компетенций.
Продолжительность игры
4-6 часов в зависимости от принятых решений игроком
Требования
Компьютер в кабинете для комфортного принятия решений
Проектор (желательно) — для презентации правил игры
Стоимость проведения деловой игры
70 000 рублей
До 5 человек
Заказать
100 000 рублей
До 10 человек
Заказать
Дополнительная опция: анализ навыков и компетенций сотрудника от квалифицированного специалиста по управлению персоналом. Рекомендации по выбору сотрудника на определенную должность - 5 000 рублей за анализ по одному сотруднику.
Почему нас выбирают?
Практики в управлении производством и менеджменте качества.
15 лет внедряем инструменты бережливого производства.
Игорь Мамонтов
Бизнес-тренер, эксперт по менеджменту качества и бережливому производству
Прошел путь от сварщика до руководителя завода.
Имею два высших образования: менеджер по качеству и педагог по сварке.
Проходил стажировку по менеджменту качества в Японии.
Опыт работы на промышленных предприятиях -21 год, из них 7 лет - в управлении качеством и эффективностью производства.
Обучает бережливому производству и теории ограничений 5 лет. Бизнес-тренер "Академии качества и стандартизации" и "Триэс" г.Омск.

Денис Гасанов
Бизнес-тренер, эксперт по планированию и операционному управлению производства
Вырос с инженера-конструктора до начальника производства.
15 лет опыта в разработке конструкторских решений и внедрения их на производстве.
5 лет опыта по внедрению системы 5S.
Знает как увеличить производительность производства без дополнительных инвестиций на 30%
Находит общий язык с 112 рабочими и 19 инженерами в подчинении и знает, как мотивировать каждого)
Закажите бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Получите "71 инструмент бережливого производства" на почту!
Мы собрали почти ВСЕ инструменты для эффективного производства без потерь)
Ваше имя
Ваш email
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.