Визуальный менеджмент

Начинаем с вами делиться собственным опытом внедрения различных методов и инструментов философий и подходов управления производством.

На фото наш стенд в механическом цехе. Сделано все очень просто:
  • лист металла, оклеенный цветной пленкой (печать любого изображения)
  • магниты с заголовками (как на холодильник только намного больше)
  • все)

Остается только красиво все оформить и дополнить бумажными инструкциями, планами и другими важными схемами для персонала.

Этот инструмент относится к визуальному менеджменту. Мы очень часто его применяем и дальше будем показывать вам все свои наработки.


Визуальный менеджмент на производстве


    Раз уж затронули тему визуального менеджмента (ВМ), то расскажем о нем немного.

    ВМ - визуализация всего на производстве так, чтобы любой участник процесса с первого взгляда мог понять, что к чему) Например, расположения инструментов, деталей, производственных стадий, результатов работы цеха.

    ВМ помогает работать эффективно, систематизировать хранение, движение транспорта, организовать рабочие места. На самом деле это простые приемы, которые дают большие результаты:

    • Стандарты компании (качество, методы, поддержание в исправном состоянии, подвод материала, количество деталей). Хорошо прям показывать как надо и как "не надо", чтобы рабочий понимал, что вот такое "почти хорошее" изделие - не годится. ➡️ Цели конкретного рабочего места (качество, производительность, затраты, время, сроки поставок). Общий план не надо!
    • Достигнутые результаты (минимизирует отставание факта от плана)
    • ЦУ как не сделать ошибку (звук или картинка)
    • Сообщение об ошибке или дефекте (звук или картинка)
    • Организация рабочего пространства (5S)
    • Канбан - текущее положении задачи (классически: что надо сделать, в процессе, на проверке, сделано)
    • Сигналы Stop/Go. Все формы визуальных звуковых сигналов, дающие информацию о состоянии процесса, например, лампы сигнализации «тревоги», указание места остановки погрузчика.
    • Напольная разметка (скотч и наклейки) используется для систематизации и наведения порядка. Например, очень хорошо для склада, чтобы визуализировать схему хранения и расположения тележек, контейнеров, полок.
    • Andon-системы. Световое табло или система проводников,указывающих на проблему. Часто они используются в процессах для автоматического отключения в случае проблемы.

    Визуальный менеджмент в бережливом производстве. Как внедрить?

      Как внедрить? Поэтапно:
      1. Наводим порядок на местах, систематизируем ВСЕ! по 5S (будем отдельно рассказывать)
      2. Визуализируем рабочие места (цели, стандарты, операции, безопасность и пр.)
      3. Показываем цели и текущие результаты процессов
      4. Визуализируем КАК принять решение.
      ВСЁ) И будет вам счастье

      Поделитесь статьей с друзьями и коллегами!
      Читайте другие статьи блога
      Копирование и размещение материалов разрешается только при наличии ссылки на блог. Все права защищены. БЕЗ ПОТЕРЬ 2017-2018 (С).